– Виктор Николаевич, весной прошлого года Вам доверили строить дополнительный участок по производству накладок к рельсам. Справляетесь?
– Нам никто ничего не доверял, это мы сами попросили себя загрузить. Начали просчитывать, обосновывать, что выгоднее это производство запускать именно у нас а не на сибирской площадке. Раньше одну и ту же продукцию производили два предприятия. Руководство «ЕВРАЗа» поняло, что это нерентабельно, и решило перенести все производство, вместе с техникой, в одно место. Тогда мы и начали перетягивать канат на себя. Борьба тянулась два года, и мы отстояли.
– Мы присутствовали на поднятии первого ковша грунта на строящемся участке. Что там сейчас? И уложитесь ли в сроки?
– Мы подходим к этому вопросу со всей ответственностью – дата окончания прописана в договоре, кроме того, мы завязаны с Сибирью, где собственнику интересно быстрее закрыть производство. Полное обновление произойдет только после полного этапа передачи оборудования. Сейчас на участке заканчиваются фундаментные работы, идет установка оборудования. Уже стоят два новых пресса, газовая печь, смонтированы станины и ведется обвязка. Подрядчик работает в две смены, чтобы успеть сдать объект в намеченный срок.
<…>
– Рабочих на новый участок уже нашли? Сколько в связи с этим будет создано новых рабочих мест?
– Будет создано 40 новых рабочих мест. На сегодня 2/3 работников приняли. Остались только вакансии термистов, которые пока в дефиците. Поэтому на первом этапе производство будут настраивать специалисты ЦРС, которых мы по этому профилю специально обучили.
– К вопросу о дефиците кадров. В этом году специально для предприятия НСПУ начало обучать салдинскую молодежь профессии прокатчика. Есть потребность?
– Да, конечно. Наверно, легко было бы найти рабочих в большом городе. Здесь рынок труда ограниченный. Специалистов сегодня в сто раз легче потерять, чем найти. Поэтому с НСПУ проработали этот вопрос и решили обеспечить себя дефицитными кадрами.
– Завод нуждается именно в молодых специалистах?
– Средний возраст на филиале – 44 года. Для того, чтобы передать наработки, нужны молодые кадры. Раньше времена тяжелые были, а сейчас мы можем себе позволить обучать кадры. Скоро у нас появится 13 новых – своих, доморощенных – специалистов с высшим образованием (шесть в этом году и семь в следующем). Это будет для нас большущее подспорье. И не надо будет руководящий состав из Тагила и Алапаевска возить.
– Но, чтобы удержать кадры, нужны хорошие финансовые стимулы. В прошлом году зарплату увеличивали, ожидается ли рост окладов в этом году?
– Да, однозначно планируется. Первый этап уже прошел – в апреле было 5-процентное увеличение окладов и тарифных ставок, на 7% увеличение планируется в сентябре. И осенью же будет принято решение на комбинате об увеличении оплаты труда в 4 квартале этого года.
– То есть, четкой уверенности о третьем повышении зарплаты пока нет?
– Мы зависим от экономической ситуации в стране. Тем более, что есть предпосылки ко второй волне экономического кризиса. Поэтому мы с профсоюзами осторожно подошли к этому вопросу. Так вот, если на рынке нашей продукции ничего не обвалится, цена на изделия резко не упадет, а тарифы на ресурсы не подскочат – то, думаю, руководство «ЕВРАЗа» примет такое решение.
– Самый актуальный вопрос. В прошлом году завод пережил сокращение. В связи с чем это произошло? Что стало с людьми, попавшими под сокращение? И есть ли твердая уверенность, что нынешние вакансии не сократят?
– В прошлом году по инициативе комбината были выведены из состава всех подразделений участки высоковольтного оборудования. И работники, которые их обслуживали, перешли в подчинение Тагилу. Комбинат просто объединил эту узконаправленную специфику в один участок, но люди у нас остались прежние, на прежних местах. Грубо говоря, они лишь сменили фамилию, но работать, как и прежде, остались здесь. Да и результат есть – за год сделали столько, чего у нас за пять лет не делали. Получается, что сокращения у нас, можно сказать не было.
– Не было и не будет?
– В этом году будет. С прошлой осени специально, чтобы посмотреть производительность труда профессиональным незамыленным взглядом, на филиал была приглашена компания «Эрнст энд Янг». Они провели большую работу, буквально ходили по пятам за работниками, следили за процессом и по окончании дали нам предложения – сократить пока 24 штатные единицы.
– Это будут живые люди?
– Нет. Просто на сегодняшний день, есть штатные единицы, которые не были укомплектованы. Если все-таки под сокращения попадут реальные люди, даю гарантию, что все они будут трудоустроены на нашем предприятии. Мы все это уже согласовали с профсоюзом.
Кроме того, у компании есть предложения по оптимизации численности через мероприятия. Например, чтобы оператор поста управления мог одновременно обслуживать два станка, нужно оборудовать его рабочее место камерами и мониторами. Подобные предложения мы взяли на рассмотрение.
Волгина, С. Виктор Калягин: Перетащу в Салду все заказы и уйду на пенсию / С. Волгина // Городской вестник. – 2012. – 26 апр. (№ 17). – С. 7.
|