Лаптев В. А., Политика останется прежней. [интервью с генеральным директором ОАО "Северский трубный завод" о жизни и деятельности, Полевской, 1995 г.] // Рабочая правда. - Полевской, 1995. - 18 марта (№ 23). - С. 5.
Интервью провела О. ТУПИЦЫНА.
-Владимир Алексеевич, до того, как акционеры избрали Вас на пост генерального директора, нам как-то не приходилось представлять Вас горожанам. Расскажите, пожалуйста, немного о себе.
-Родился в г. Свердловске, в районе Кольцово. Там же с серебряной медалью закончил школу, поступил в Уральский политехнический институт на очное отделение. На год учебу пришлось прервать по материальной необходимости - помощи ждать было неоткуда, родители умерли, пока я учился в школе. Поэтому поработал год на Уральском компрессорном заводе и вернулся доучиваться в институт.
На завод пришел по направлению в 1964 году. И хотя предприятие только начинало осваивать трубное производство, оно мне понравилось.
Сначала предлагали мастером, потом бывший начальник производственного отдела Артемьев настроил меня на работу в своем отделе. Так и прошел путь от инженера до начальника отдела. Потом менялись только названия этой должности: зам. главного инженера, зам. директора.
В 1994 году назначен техническим директором завода.
-Над производством первым человеком?
-Да, по структуре ему подчиняются все технические, исследовательские службы, службы главного энергетика и главного механика, вспомогательные цехи. А что дал год работы техническим директором? Я почувствовал себя более свободным в решении вопросов. Все они решаются большим кругом специалистов, и оптимальный вариант рождается после обсуждений, споров, согласований.
-Мечтали ли Вы, как солдат, стать генералом?
На любом месте я старался ответственно относиться к работе, и путь от рядового инженера до сегодняшнего моего положения говорит о стремлении к профессиональному росту. А вот чего удалось мне достичь - оценивать можно только со стороны. Поэтому и выборы были объявлены, и выдвижение кандидатов на пост генерального директора шло. Здесь я не настаивал - есть другие претенденты, предлагайте...
-Вы помоложе своих предшественников. Думали ли Вы когда-нибудь о том, что нужно менять социально-экономическую политику завода или воспитаны в духе традиций предприятия? Может, Вы с чем-то не всегда соглашались?
-Может, иногда и не соглашался. Но та политика, которая проводилась на заводе, разрабатывалась сообща, одним коллективом. И в любом случае принятое решение нужно было выполнять.
-И все-таки, став капитаном на корабле, не испытываете желания как-то изменить его курс?
-Курс любого сегодняшнего предприятия зависит от его финансово-экономического состояния на данный момент. А оно у нас не из легких. И в этой ситуации все равно необходимо решать социальные проблемы, нельзя не делать техническое перевооружение завода, иначе это скажется уже через 3-4 года. Значит, и реконструкции должны быть, и модернизация оборудования...
-И все это зависит от того, сколько вы будете иметь средств, чтобы выдержать такие нагрузки. Кстати, о загруженности производства чуть подробнее.
-В мартеновском цехе сегодня работают три печи из четырех, трубопрокатный первый, прокат, загружен на полную мощность, пришлось даже 8 марта работать.
-Слышали-слышали, что вы какой-то заказ для зарубежной фирмы выполняете, и ее представители ведут приемку продукции...
-Мы много работаем с иностранцами. Политика на выпуск продукции по международным стандартам была проведена довольно неплохо. Поэтому какое-то имя и авторитет на международном рынке мы сейчас имеем. Наш завод включают в разные каталоги, у нас неплохо поставлена реклама.
Все интервью находится в прикрепленном файле. |