Кто, как не руководитель, может полно и правдиво рассказать о предприятии? В течение длительного времени у руля завода был О.Т. Боярников. Его мы и попросили накануне славного юбилея вспомнить о былом.
- Олег Тимофеевич, сколько лет вы проработали директором завода стройматериалов?
- 17.
- Вспомните, как вы начинали.
- Это было в марте 1984 года. Раньше кандидатура директора обязательно согласовывалась с местными властями, кандидата представляли коллективу завода. Помню, в красном уголке цеха пластмасс собрались представители завода и министерства. Прежний директор Петр Алексеевич представил меня коллективу, затем мы ответили на вопросы присутствующих.
П.А. Соин встретил меня дружелюбно, познакомил с заводом и людьми, по акту, комиссионно передал предприятие. В сегодняшние времена существуют иные порядки.
- В то время как работал завод?
- Работали мы с энтузиазмом, с полной нагрузкой, а в основе всех взаимоотношений были прежде всего производственные дела. Планы были напряженные, сроки сжатые – так требовало время. У меня было полное взаимопонимание и с руководствующим составом, и с рабочими.
Я с благодарностью вспоминаю о той поддержке, которую мне, молодому директору, оказывали и главный инженер Р.Я. Фурман, и ведущие специалисты: начальник производственно-технического отдела В.Б. Сукачев, главный энергетик Ю.Р. Павлов, главный механик Г.Д. Альтергот, начальник ОКСа И.С. Симонов, начальник ПЭО С.И. Якимов, главный бухгалтер Н.П. Пряхина, заместитель директора Ю.П. Вяткин и другие.
Все вопросы обеспечения завода четко решала служба ОМТС, которую возглавлял Г.Н. Бондаренко, сегодня он председатель совета ветеранов завода, очень ответственный товарищ. Проблем со сбытом продукции не было. Начальник отдела сбыта А.И. Наумов решал их на уровне министерства, вся продукция шла на объекты ядерного комплекса, для строительства закрытых объектов и городов, даже правительство области не имело права вмешиваться в эти дела.
Начальники цехов были скромные и дисциплинированные люди. При постановке задач они находили пути решения вопросов, а не их оттяжки или невыполнения. Основные цехи возглавляли: Л.П. Попов - мозаичный (при нем был построен новый цех с выводом в 1991 году с максимальной мощностью 1,1 млн. квадратных метров мозаичной плиты, освоено новое оборудование, цех работал в три смены, численность составляла 175 человек, сегодня трудится 50); В.М. Ильин - цех пластмасс, номенклатура которого составляла более 250 наименований, ежегодно осваивалось до 20-25 новых изделий, в цехе был в основном женский коллектив (140 человек, работали в три смены, сегодня для выполнения заказов хватает одной смены); Е.П. Шуров - кирпича, при его непосредственном участии цех был переведен на новую технологию производства методом полусухого прессования, развернулась реконструкция, строительство новых туннельных печей, прессового и сушильного отделений. Цех работал по скользящему графику в 4 смены и производил около 26 млн. штук кирпича в год, в том числе более 10 млн. - лицевого. Цех был рентабельным до 1995 года.
Работу основных цехов поддерживали вспомогательные, и о каждом руководителе хочется сказать доброе слово. Нет сегодня в живых А.М. Романова - начальника механического цеха, главного конструктора А.А. Колясникова - этими людьми гордился завод. При их непосредственном участии создавались новые конструктивные разработки, которые претворялись в жизнь умелыми руками рабочих механического цеха. Безусловно, работы проводились под руководством главного инженера Р.Я. Фурмана.
«Сердцем» завода всегда считалась котельная, или паросиловой цех, который обеспечивает всех теплом, водой, сжатым воздухом, подготовленным мазутом и др. Котельная завода всегда считалась одной из лучших в городе, и в этом большая заслуга Л.Ф. Живкова, которого уже нет в живых, но память о нем хранится. Сегодняшняя задача – перевести котельную на газ.
Требовательность - одна из главных черт руководителя, и это всегда подтверждали начальники автотранспортного цеха Н.П. Иванов и электроцеха С.П. Гунбин, ЗМП возглавлял Г.Ф. Едигарев, РСУ - В.Д. Колпаков, ОТК - Е.Ф. Пелевина, лабораторию - А.К. Галкина, погрузочно-разгрузочный цех - Т.И. Паластрова.
Развитие завода определяется тем объемом строительства, которое ведется на предприятии. За период с 1984 по 1990 года ЗСМ получил второе рождение. Запущены новые производства: цехи мозаичных плит и пенопласта, участок электродиализных аппаратов, новая бойлерная, пристрой ПСЦ, новое сушильное отделение цеха кирпича, создана строительная база с БРУ (бетонно-растворный узел), новый гараж для автомобилей и землеройной техники.
Весь текст - в файле
Ольга Маркова
Источник: Камышловские известия. – 2001. – 26 июля (№ 85). – С. 3. |